先導院專家講壇預告 | 從光刻機廠商ASML的成長看高復雜度裝備的產業化組織管理與開放式創新體系
發布日期:2019-04-04

當桃花再次綴滿古城的花枝

當枯黃的枝丫上又露出了綠色的芽頭

于三月西安

于中科院西光所

我們很開心能遇見你

       本期專家講壇特邀請到全球集成光子路線圖組委會執行委員兼中國代表、中科院微電子所兼職研究員,Vision and Action公司創始人張少先博士。

活動安排

主    題:從光刻機廠商ASML的成長看高復

              雜度裝備的產業化組織管理與開放

              式創新體系

報告人:張少先

形    式:報告+交流

時    間: 2019年3月29日   9:30-11:30(周五)

地    點:中科院西安光機所祖同樓4樓東會議室(西安市高新區新型工業園信息大道17號)

主辦方:中科院西安光機所

             陜西光電子集成電路先導技術研究院 

協辦方:

            陜西光電子集成產業技術創新戰略聯盟

            陜西光電信息軍民融合產業聯盟


背景及內容提要

       ASML是當今半導體裝備業的龍頭企業,風光無限??啥嗌偃酥繟SML不過是從飛利浦的棄兒起步?1984年開始時公司寄在ASM屋檐下(ASML為ASM Lithography之義) ,早期40多名員工大多數以為企業活不過一年,當下只是找工作的緩沖期。


       從這樣一個卑微的開端,ASML為什么能在強手如林中競爭中發展起來?根本原因是ASML自身聚焦在客戶需求、整機設計、全局性關鍵技術開發和系統整合上,其他全部通過開放式創新與大范圍協作體系來完成。這是光刻機曾經的巨頭尼康和佳能在以自身內在體系為主要依托,在大技術體系(浸入式光刻機)快速變更中,完全落后于ASML的核心所在。


      ASML所在的荷蘭Eindhoven地區在20世紀80年代,在半導體裝備、電子顯微鏡和醫療設備等眾多領域,孕育出一批獨領風騷的高端裝備企業。他們發展的共性規律是什么?開放式創新體系的商業規則是什么?本報告以ASML為例來探討高復雜度裝備的產業化組織管理與開放式創新體系。


嘉賓介紹


張少先博士

       張少先,全球集成光子路線圖組委會執行委員兼中國代表,中科院微電子所兼職研究員,主要從事硅基光子集成研究工作。于2006年在Eindhoven University of Technology(埃因霍溫理工大學)獲光電子學博士學位。


      2006-2010年,張少先博士在ASML公司從事光刻機光學畸變控制研發工作。此后,張少先博士在荷蘭創辦Vision and Action(V&A)公司,推動光電及相關領域的技術合作與產業化開發工作。曾攜手二十多家在全球業界有頂尖技術水平的西歐地區技術型企業與研究機構,同國內行業龍頭企業與研究院所開展國際技術合作與產業化開發工作,在光電及相關領域取得了突出成績。


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